Darum geht es:

Einmal im Jahr nehmen Sie sich als Führungskraft Zeit, um mit Ihren Mitarbeitenden ein Jahresgespräch zu führen. Im Training machen Sie sich die Zielsetzung und Besonderheiten dieses Gesprächstypus deutlich. Sie haben die Möglichkeit, Ihr eigenes Gesprächsverhalten in einer geschützten Atmosphäre auszuprobieren und dazu eine qualifizierte Rückmeldung zu bekommen.

Ihr persönlicher Nutzen:

Sie kennen die Besonderheiten des Jahresgesprächs im Unterschied zu anderen Gesprächen mit Mitarbeitenden Sie haben eine bestimmte Gesprächssituation aus Ihrem Berufsalltag vorbereitet und in vertraulichem Rahmen ausprobiert. Sie haben eine Rückmeldung auf Ihr Gesprächsverhalten bekommen. Ihre Stärken sind Ihnen deutlich geworden. Sie haben Anregungen bekommen, was Sie konkret verbessern können.